Trabajo remoto, ¿ha llegado para quedarse?

VOA.

Antes de la pandemia, alrededor de 5 millones de estadounidenses trabajaban de manera remota. Pero el COVID-19 obligó a los empleadores estadounidenses a permitir el teletrabajo en una escala masiva, lo que resultó en un estimado de 75 millones de personas trabajando desde casa durante el año pasado.

Algunos expertos dicen que no hay vuelta atrás ahora que tanto los empleadores como los trabajadores han aprendido que el teletrabajo puede ser efectivo.

“La pandemia ha cambiado radicalmente la forma en que vemos el teletrabajo o el trabajo remoto”, dice Timothy Golden, profesor de administración en el Instituto Politécnico de Rensselaer. “Ha cambiado la forma de pensar. Han cambiado las normas culturales y sociales sobre dónde y cómo se realiza el trabajo… Muchas personas y empresas se han dado cuenta de que podemos trabajar de forma remota de forma eficaz. Por eso, creo que el trabajo remoto llegó para quedarse «.

Las empresas ahora están tratando de averiguar cómo funcionará la fuerza laboral después de una pandemia. Eso podría implicar un modelo híbrido en el que algunas personas están en la oficina la mayor parte del tiempo, algunas principalmente a distancia y otras hacen una combinación de los dos.

Stephanie Ellis usa su computadora portátil en su casa en Marlboro, Nueva Jersey, el 19 de junio de 2020. 

Esa es una razón por la que grandes empresas como Facebook, Twitter, Ford Motor Company y Citigroup ya han dicho que planean permitir más teletrabajo en el futuro. Los empleadores que no aumenten las oportunidades de teletrabajo podrían enfrentar la posibilidad de perder talento. 

“He visto a muchas empresas grandes, y en diferentes industrias, hacer anuncios sobre el futuro de su fuerza laboral en cuanto a cómo es probable que sea híbrida. Y algunos trabajadores trabajarán de forma remota de forma permanente, y otros estarán en una forma híbrida ”, dice Golden. “Las empresas que hagan esto correctamente y de la manera correcta tendrán una ventaja competitiva sobre aquellas que no lo hagan”. 

Más trabajo a distancia podría liberar a los empleados de tener que vivir cerca de donde trabajan. Eso también podría beneficiar a los empleadores que no tendrán que limitarse al grupo de talentos locales. Más trabajos podrían ir a lugares con costos de vida más bajos y, en última instancia, al extranjero. 

El trabajar desde casa puede representar varios retos para quienes lo realizan, desde tener un espacio apropiado para hacerlo hasta lidiar con otros aspectos que pueden interrumpir su rendimiento.
¿Puede afectar psicológicamente el teletrabajo?
La pandemia del coronavirus ha puesto a millones de personas a trabajar desde sus casas, algo a lo que quizá muy pocos estaban habituados y que más que un cambio agradable o beneficioso, ha representado retos.

“Podría ir a Asia, África o América del Sur”, dice Gajendran. “Entonces, una vez que las empresas descubran los roles que se pueden realizar de forma remota, su instinto sería usar eso como una forma de reducir sus costos. Y entonces, eso podría crear más inestabilidad en los mercados laborales «. 

Es probable que permitir más teletrabajo también tenga implicaciones en el mercado de bienes raíces comerciales.  

“Las empresas buscan rediseñar la oficina y se preguntan: ‘¿Cuál es el propósito de la oficina? ¿Y por qué reunimos a los trabajadores todos los días? ‘”, Dice Golden. «Pensando en el propósito de la oficina, eso tiene implicaciones para su oficina en términos del espacio de oficina». 

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